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世界大牌的中国靠山,麻烦了!

世界大牌的中国靠山,麻烦了!
文 | 华商韬略 蔻蔻你敢相信一匹布居然能卖出劳斯莱斯的价格!山东一家公司把1g羊毛拉到500米做了堪比“软黄金”的布料,每米售价6.8万元。即便价比黄金,这款布料照样供不应求,LV、Gucci、Hermes等全球顶级服装品牌对它亲睐有加。这款布料被称为“如意纺”,生产它的就是称为“中国LV”的山东如意集团。然而,这家能“织”出万两黄金的公司,背上了400亿债务,甚至连1600万也拿不出来。“一匹布能买一辆劳斯莱斯”的山东如意,为何余额不足?别看是“中国LV”,但却是个很“土”——20年前还是高粱地里一家“破落”的纺织长,或许正是从“土”到“洋”跃迁的执念,才酿成后来的麻烦。一米“如意纺”能卖到上万元,但国外品牌拿这一米布做成的衣服,却能卖到数十万。利润差距如此大,为什么不自己干?!2010年,山东如意定下了“科技化、高端化、品牌化、国际化”的发展战略,十年间疯狂收购海外时尚、奢侈品公司。大量的收购敲响了“山东如意”的国际知名度,甚至被称为“中国LVHM”。一口气吃下这么多大品牌,山东如意有些消化不良。山东如意一路“买买买”,一出手就是上亿的投入。在收购路上,单是投资性现金就有约400亿元人民币。在几年时间里,瑞士奢侈品牌Bally,英国百年品牌雅格狮丹,法国轻奢集团SMCP等品牌也都成了它的囊中之物。截至2021年三季度末,山东如意的总资产达到了381.34亿元,净利润12.76亿元。看上去有钱,实际钱荒。在并购上,山东如意急功近利,并购所用大部分资金都是短期融资资金,一年的还款期给公司带来巨大的债务压力。此外,为了并购,山东如意还发行过公司债、抵押贷款、担保贷款。这么做的后果就是,没等来收购品牌盈利,先扛上了债务。收购这些品牌后,山东如意并没有很好的整合资源和经营。海外品牌Gieves & Hawkes,被英国人视为英伦贵族风的代表。如意集团收购后,直接把定位“高端男装”的Gieves & Hawkes放进了百货商店。更有甚者,很多被收购后却被放进了各种“奥特莱斯店”——销售名牌过季、下架、断码商品的折扣购物中心。这相当于收购一个Dior,然后放到“动批”兜售,无异于品牌“自杀”如此,如意债务越堆越多,盈利却少之又少。到2021年第四季度,如意甚至连1600万也拿不出来。此外,因旗下的间接控股公司European Topsoho Sàrl未能到期赎回可转换为SMCP集团股票的2.5亿欧元债券,公司也即将失去对SMCP的控制权。一个买出来的时尚帝国,就这样渐渐崩塌了。——END——欢迎关注【华商韬略】,识风云人物,读韬略传奇。版权所有,禁止私自转载!部分图片来源于网络如涉及侵权,请联系删除

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